Portez la marque premium de l'Ouest parisien.
Sur votre commune, sans partager l'enseigne.
Cinq places, pas une de plus. Un territoire protégé par contrat. Un accompagnement de plusieurs mois, du choix de votre local jusqu'à votre première commission. Et une technologie qu'aucun réseau national ne propose aujourd'hui.
Cinq places au total · Candidature étudiée par les fondateurs sous cinq jours
Une signature territoriale. Un réseau réduit. Une exigence constante.
STONES est née d'une conviction simple : l'Ouest parisien mérite une marque immobilière à la hauteur de son patrimoine. Une marque qui conjugue l'élégance du geste traditionnel et la précision des outils d'aujourd'hui.
Pas une enseigne nationale diluée, pas une franchise générique avec vitrine interchangeable.
Quinze communes, un cabinet fondateur, une équipe de négociateurs sélectionnés, une plateforme technologique propriétaire. C'est ce que nous avons bâti. C'est ce que nous ouvrons aujourd'hui à cinq professionnels qui partagent cette vision.
Six raisons d'ouvrir votre franchise STONES.
01
Le haut de gamme, pas le volume
Les grands réseaux vous vendent une enseigne partagée avec des milliers d'agences. STONES vous confie une marque construite pour un seul marché : le prestige de l'Ouest parisien. Vous ne défendez plus un prix face à trois concurrents portant le même logo — vous portez une signature que vos vendeurs reconnaissent.
02
Une exclusivité territoriale contractuelle
Un franchisé par commune, parfois par cluster de deux ou trois communes. Pas de double implantation, pas de concurrence interne, pas de collègue qui démarche votre voisin. Votre territoire est protégé par le contrat, pas par une promesse commerciale.
03
Une technologie qu'aucun réseau ne propose
Pipeline éditorial piloté par intelligence artificielle, CRM Netty intégré, diffusion automatisée sur les grands portails, site propriétaire, tableau de bord temps réel, estimation adossée aux transactions réelles enregistrées par l'État. Vous ne gérez ni le SEO, ni le site, ni la diffusion. Vous vendez.
04
Un modèle économique éprouvé, pas théorique
Notre modèle n'a pas été conçu sur un tableur : il tourne depuis l'ouverture de nos propres agences. Nous connaissons le seuil de rentabilité réel d'une boutique STONES parce que nous l'exploitons. C'est ce modèle, charges maîtrisées et structure allégée, que nous vous transmettons.
05
Un réseau resserré, une voix qui porte
Cinq franchisés maximum. Vous siégez à une table, pas dans une assemblée de milliers de conseillers. Vos remontées sont traitées par les fondateurs, vos retours façonnent les outils, et les affaires circulent entre nous plutôt que de se disputer.
06
Un réseau prescripteur, pas seulement des portails
Le haut de gamme ne se joue pas sur les annonces. Il se joue dans les cercles où se décident les ventes discrètes : golfs, country clubs, cercles d'affaires de l'Ouest parisien. Nous construisons cette présence et vous y intégrons — c'est là que naissent les mandats off-market.
La Celle-Saint-Cloud
Espace de réception
Le Port-Marly
Salle de rendez-vous
Bureaux
Ce que vous apportez,
ce que STONES vous apporte.
Ce que vous apportez
- Votre expertise de négociateur, acquise sur le terrain.
- Votre connaissance fine de votre commune et de ses habitants.
- Votre capacité à rentrer des mandats exclusifs.
- Votre posture premium : tenue, discours, suivi.
- Votre engagement sur la durée, aligné avec la marque.
Ce que STONES vous apporte
- La marque, la charte et l'ensemble des supports.
- Le site propriétaire, le SEO et la diffusion multi-portails.
- Le CRM Netty et le pipeline éditorial piloté par IA.
- La formation initiale, puis celle que vous transmettrez à vos équipes.
- L'accompagnement complet à l'ouverture : local, aménagement, recrutement.
- Les photos, le drone, les visuels et la production haut de gamme.
- L'accès au réseau de prescripteurs et aux cercles privés.
- Les flux d'affaires apportés par le réseau d'ambassadeurs.
À qui s'adresse la franchise STONES.
Nous cherchons cinq professionnels aguerris, pas cinq débutants. Nous cherchons des négociateurs, des directeurs d'agence en reconversion, des agents confirmés qui veulent changer de dimension sans perdre leur autonomie.
Prérequis
- Titulaire d'une carte T ou attestation de collaborateur sous carte T tierce.
- Trois ans minimum d'expérience vérifiable dans la transaction immobilière.
- Implantation actuelle ou projetée sur l'une des communes du territoire STONES.
- Alignement avec une posture premium : client, discours, tenue, suivi.
- Capacité à vous engager sur plusieurs années.
Vous n'avez pas besoin d'avoir dirigé une agence, ni d'un apport financier lourd. Vous devez avoir le geste, la rigueur et l'envie de porter une marque exigeante.
Une formation que vous
transmettrez à votre tour.
10
jours d'intégration · Siège Le Port-Marly
Immersion marque & positionnement
Valeurs, identité, codes STONES, posture sur le terrain face à une clientèle haut de gamme.
Maîtrise des outils
CRM Netty, diffusion multi-portails, pipeline IA, tableau de bord temps réel, simulateur d'estimation.
Processus commerciaux STONES
Rentrée de mandat exclusif, estimation documentée, pitch vendeur, traitement de l'off-market.
Cadre juridique et conformité
Mandats exclusifs, loi Hoguet, Tracfin, RGPD, obligations d'information.
Développement de réseau
Prescription, cercles privés, partenariats locaux, recommandation.
Management et recrutement
Recruter son premier négociateur, l'intégrer, l'animer, le faire progresser.
Un actif, pas seulement un stage
Vous repartez avec les supports.
La plupart des réseaux vous forment. Nous vous formons, puis nous vous remettons l'outil de formation. Vos futurs négociateurs suivront le même parcours, avec les mêmes supports — sans que vous ayez à les construire.
- Vous recevez les supports de formation, pas seulement le contenu.
- Vous formez vos futurs négociateurs avec les mêmes outils que nous.
- Chaque nouveau collaborateur suit le parcours d'intégration STONES.
- Les mises à jour juridiques et technologiques vous parviennent en continu.
Accompagnement continu
Sur toute la durée du contrat.
- Coaching mensuel en visioconférence avec les fondateurs.
- Revues de performance trimestrielles, chiffres à l'appui.
- Mise à jour permanente sur les évolutions juridiques et technologiques.
- Réunions réseau et partage des meilleures pratiques entre franchisés.
- Accès direct à l'équipe fondatrice, sans intermédiaire.
De la candidature
à votre première commission.
Ouvrir une agence ne se résume pas à signer un contrat et recevoir un logo. Notre accompagnement se déploie sur plusieurs mois, du choix du local jusqu'aux premiers mandats rentrés. Voici précisément ce que nous faisons avec vous.
Phase 1
Une semaine complète
Immersion dans une agence STONES
Vous ne démarrez pas seul devant une documentation. Vous passez une semaine entière dans l'une de nos agences : vous suivez les rendez-vous vendeurs, les estimations, les visites, les points d'équipe. Vous voyez comment on parle à un propriétaire de maison à trois millions, comment on rentre un mandat exclusif, comment se tient un point du matin.
Phase 2
Quatre à huit semaines
Étude de zone et choix du local
Nous étudions votre commune avec vous : flux, concurrence, emplacements. Nous vous accompagnons sur le choix du local — sa localisation, sa surface, sa vitrine, son loyer. Trop grand, il pèse sur vos charges. Mal placé, il ne travaille pas pour vous. Nous avons fait ces arbitrages pour nos propres boutiques.
Phase 3
Six à dix semaines
Aménagement et identité du point de vente
Décoration, mobilier, éclairage, vitrophanie, signalétique : nous vous transmettons le cahier d'aménagement STONES et vous accompagnons dans son exécution, avec nos partenaires. Une agence STONES se reconnaît en poussant la porte — c'est ce qui la distingue d'une vitrine d'enseigne.
Phase 4
En parallèle
Préparation du terrain, avant même l'ouverture
Votre page ville est créée, référencée et alimentée avant l'ouverture. Vos premiers contenus sont publiés. Votre fiche Google est ouverte et optimisée. Le jour où vous levez le rideau, vous êtes déjà visible sur votre commune — vous ne partez pas de zéro.
Phase 5
Selon votre projet
Recrutement de votre première équipe
Définition du profil, rédaction de l'annonce, participation aux entretiens si vous le souhaitez, parcours d'intégration. Nous vous transmettons nos grilles de recrutement et les formations que vous dispenserez à vos négociateurs.
Phase 6
Tant que nécessaire
Jusqu'à la première commission encaissée
L'accompagnement ne s'arrête pas à l'inauguration. Nous restons présents sur vos premiers mandats, vos premières estimations, vos premières négociations. L'objectif n'est pas que vous ouvriez : c'est que vous encaissiez.
Un modèle que nous
exploitons nous-mêmes.
Nous ne vous vendons pas un business plan théorique. Nous vous transmettons le modèle de nos propres boutiques : charges maîtrisées, structure allégée, seuil de rentabilité connu parce que nous l'atteignons.
Droit d'entrée : 15 000 € HT
Là où les réseaux nationaux demandent 25 000 à 28 500 € HT, notre droit d'entrée est de 15 000 € HT. Nous préférons un franchisé qui investit dans son local et son équipe plutôt que dans un ticket d'entrée.
Redevance unique : 6 % HT
Une seule redevance mensuelle de 6 % HT du chiffre d'affaires, tout compris : marque, site, SEO, CRM, outils IA, formation continue et communication. Pas de redevance publicitaire, technologique ou événementielle ajoutée par-dessus — contrairement aux réseaux qui empilent les lignes.
Un seuil de rentabilité que nous connaissons
Nous exploitons nos propres boutiques. Nous savons ce que coûte réellement un point de vente STONES, combien de transactions couvrent les charges, et à partir de quand vous gagnez. Ces chiffres vous sont présentés lors de la journée découverte, documents à l'appui.
Une structure de charges optimisée
Notre modèle repose sur une structure allégée : outils mutualisés, production centralisée, back-office automatisé. Ce que d'autres facturent en prestations séparées est intégré. Votre compte d'exploitation en sort assaini.
Repères marché
Ce que demandent les réseaux nationaux.
Ces montants sont publics et relevés en 2026. Ils servent de repère : chaque réseau a sa structure de coûts, et un droit d'entrée élevé n'est pas en soi un défaut. Notre parti pris est différent — nous préférons que votre capital aille dans votre local et votre équipe.
| Réseau | Droit d'entrée | Redevance | Communication |
|---|---|---|---|
| Réseaux nationaux (moyenne constatée) | 25 000 à 28 500 € HT | 4 à 8 % du CA | Redevance publicitaire en sus |
| Century 21 Entreprise & Commerce | 25 000 € HT | 6 % du CA HT | 2 % du CA (250 à 750 €/mois) |
| Guy Hoquet | 28 500 € HT | 690 € HT/mois + 4 % | 290 € + 1 % du CA HT |
| Laforêt | 28 000 € | Selon contrat | Selon contrat |
| ORPI | ≈ 25 000 € | Selon contrat | 632 € HT/mois |
| STONES | 15 000 € HT | 6 % HT tout compris | Incluse dans la redevance |
Notre positionnement : un droit d'entrée de 15 000 € HT, contre 25 000 à 28 500 € ailleurs, et une redevance unique de 6 % HT tout compris — marque, site, référencement, CRM, outils IA, formation continue et communication. Aucune ligne ajoutée par-dessus. Les modalités complètes vous sont remises lors de la journée découverte, puis formalisées dans le document d'information précontractuelle prévu par la loi.
Les plus belles ventes
ne passent pas par une annonce.
Les cercles où se décident les ventes
Sur le haut de gamme, une part significative des transactions ne passe jamais par une annonce. Elles se nouent dans les golfs, les country clubs, les cercles d'affaires et les dîners de l'Ouest parisien. C'est un travail de présence, de régularité et de crédibilité.
Une stratégie construite, pas improvisée
Nous développons cette présence de manière méthodique : partenariats, événements, prescripteurs identifiés. Vous n'arrivez pas en inconnu dans ces cercles : vous y arrivez sous une bannière déjà installée.
Des affaires qui circulent
Un acquéreur qui ne trouve pas à Louveciennes trouvera peut-être à Marly. Dans un réseau de cinq franchisés, les demandes circulent au lieu de se perdre. Chaque nouvelle implantation renforce les autres.
Comment ça se passe.
Six étapes, transparence totale.
Dépôt de candidature
Vous remplissez le formulaire en bas de page. Cinq minutes suffisent.
Pré-qualification
Sous cinq jours ouvrés, Tim Uzan étudie votre profil personnellement. Si le projet ne correspond pas, vous êtes informé directement et sans détour. S'il correspond, nous avançons.
Premier entretien
Un échange en visioconférence de quarante-cinq minutes avec l'équipe fondatrice. Votre parcours, votre marché, vos ambitions.
Journée découverte
Une journée complète au siège du Port-Marly. Vous rencontrez l'équipe, vous manipulez les outils, et nous vous présentons le modèle économique réel, chiffres et comptes à l'appui.
Étude de zone
Nous validons ensemble la commune, son potentiel et son exclusivité territoriale. Cette étude vous est remise, que nous poursuivions ou non.
Formalisation
Remise du document d'information précontractuelle, vingt jours de réflexion imposés par la loi, signature.
Immersion et ouverture
Semaine d'immersion, choix du local, aménagement, recrutement, préparation du référencement. Puis l'ouverture — et nous restons à vos côtés jusqu'à la première commission.
Candidature étudiée sous cinq jours · Aucune relance commerciale si votre profil ne correspond pas
Commencer ma candidatureLes voix de ceux qui rejoignent.
Prochainement
Les témoignages des premiers franchisés STONES seront publiés dès les premières signatures.
Prochainement
Les témoignages des premiers franchisés STONES seront publiés dès les premières signatures.
Prochainement
Les témoignages des premiers franchisés STONES seront publiés dès les premières signatures.
Parlons de votre commune.
Cinq minutes pour candidater. Votre dossier est lu par Tim Uzan, pas par un service recrutement. Réponse sous cinq jours ouvrés, dans un sens comme dans l'autre.
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